【转】颜强《英国足球地理》之十二（2 / 3）
贝尔还出示了一份欧足联内部备忘录，上面显示了欧足联同样的忧虑。欧足联在说服欧洲法庭过程中，还举出了英国商人罗伯特·麦克斯维尔的例子，此人正是在九十年代初企图和阿兰·舒格、维纳布尔斯争夺热刺控股权的人。他后来想同时得到德比郡和牛津联队两个英格兰俱乐部，但收购企图被英格兰足总否决。
没有人暗示ENIC购买这么多足球俱乐部的目的是为了操纵比赛，尤其让欧足联头痛的是，ENIC并没有像麦克斯维尔那样愚蠢地想在足总控制范围内的同一个地区收购两个足球俱乐部，ENIC购买的6个足球俱乐部全部属于不同地区，服从于不同的足球机构的管理，欧足联想要限制ENIC的行动，操作起来难度非常大。同时ENIC又是一个在中美洲注册的公司，欧洲法庭的效力也无法覆盖到巴哈马群岛上刘易斯的总部。因此只要ENIC的球队不在同一项赛事中直接对话，欧足联还没有真正有效的办法来执行欧洲法庭的裁决。
然而只要ENIC存在一天，影响或者操纵比赛的“深度威胁”就会存在一天。假设两支球队在欧洲冠军杯小组赛中碰头，一支球队出线无望，另一支球队赢球就能出线，人们总会怀疑前者将“消极比赛”，如果这两支球队都属于ENIC，那么这种怀疑将会变得有根有据。谁能保证ENIC不会以股东的身份，为了获取最大的商业利益，让前者放弃这场比赛？一旦这种情况出现，那么体育竞赛的公平公正何在？
体育比赛的公正公平，正是欧洲法庭对ENIC事件最关心的问题，欧盟认为ENIC和欧足联的官司已经上升到了体育伦理的层次。欧洲法庭的观点和欧足联一致——不仅要保持比赛的公正性和公平性，还要消除任何关于“操纵比赛”、“消极比赛”的怀疑。由于欧足联和欧盟代表了传统的足球世界伦理观念，它们对ENIC的裁决并没有激起多大反响，大部分人都认为这是一个合理的裁决。
只是ENIC绝非善罢甘休的机构。意识到问题转移到体育伦理的高度，他们也强化了自己的律师阵容，请来了一手制造“博斯曼法案”的比利时律师让——路易斯·杜邦、伦敦大律师迈克尔·杰夫来进行第二次上诉，他们甚至还得到了欧盟议员、欧盟体育委员会主席格林·福特的支持。福特认为欧洲法庭如此限制ENIC公司在足球产业中活动，完全是对欧盟成立原则之一——资本自由流动的反叛。
ENIC阵容中的人在欧盟第二次审理此事前，大造声势，一方面如福特所坚持的腔调——欧盟成立原则，另一方面认为欧洲法庭不应该对ENIC的特例过于关注，而应该让足球界内部制订出自己的管理规范，例如一个独立仲裁组织，或者其他自律性条款。他们还指出，欧盟既然已经接受了足球商业化这一概念，允许欧洲冠军杯在电视转播资金刺激下采取两轮小组赛的比赛规则，就不应该反对像ENIC这种上市的公众公司介入到足球产业中去。
ENIC的抗辩并没有十足的说服力，因为他们仍然在回避第一次裁决中欧洲法庭表达出的疑虑：“有什么理由和根据能说服我们和公众，当两支ENIC球队在同一场足球赛事中直接面对时，比赛结果完全是由双方球队在场上90分钟竞争中决定的？既然两个足球俱乐部的老板是同一人，那么内在的利益冲突必然存在。我们要消除的，正是人们的这种疑心，足球比赛必须是纯洁干净的比赛。”
从ENIC在6个欧洲足球俱乐部所占股份来看，他们对每一家俱乐部都有相当的影响力——如果不是绝对影响力的话。
哪一种公司会在投入重金之后，不指望收到回报的？会不通过自己的引导，来让这个足球俱乐部获得经济利益？于是对ENIC这个公司本身的怀疑越来越多。谁能知道这么一个有着古怪名字，然后又自称是一个以“足球市场管理、娱乐和媒体服务”为主营业务的公司，在未来5年、10年是个什么样子。在伦敦股市上，除了曼联是能保证投资者有所盈利的股票外，其他足球股票都正在沦为垃圾股，ENIC怎么能从它的投入中得到回报呢？
ENIC所选择的投资方向，都不是广看好的。这6家俱乐部有着各自不同的知名度，但都不是一流的欧洲足球俱乐部。有人认为ENIC走的是一种谨慎的足球投资路线，因为这些中小型俱乐部经营成本低，只要能在欧洲赛场上打出一点好成绩，就会出现经营盈利，而投资大俱乐部需要更大投入，风险也相应更高。上赛季瑞士巴塞尔俱乐部在欧洲冠军杯预选赛中淘汰苏格兰凯尔特人，在小组赛中又把利物浦拉下马，俱乐部盈利达到了一个空前高度，这被人为是ENIC经营模式的胜利。
ENIC诉讼案的主角们，希望欧盟能接受他们这些诠释，而不是围绕体育伦理这个对他们最为不利的话题。可是在2002年的秋天，欧盟官方的第二次仲裁结果揭晓，仍然是对欧足联的支持，洛桑法庭的结案陈述中，还额外说明了作出此项决定的部分理由：
“欧足联制订的规则，主要是为了维护足球竞赛的公证性，换一句话说，就是要避免足球俱乐部相互比赛时的利益冲突，消除一个控有多家俱乐部的个人或组织操纵比赛和影响比赛的可能。尽管对于类似情况的相关规定，在欧盟的章程中能够找到依据，我们仍然特此声明，为的是强调此事的重要。”
好笑的是，当2002-2003赛季开始时，除了在联赛杯与欧洲赛场失之交臂的托特纳姆热刺和在意甲降级的维琴察，其他4支ENIC旗下的球队都在欧洲赛场上厮杀着。巴塞尔在欧洲冠军杯小组赛上和利物浦同分一组，雅典AEK则和国际米兰等队在另一组。欧洲联盟杯中，流浪者和布拉格斯拉维亚有更大的直接碰面可能。就在欧洲媒体对欧足联一方面指斥ENIC违规操作，另一方面又默许ENIC违规操作感到吃惊时，欧足联给出了另一份答案：由于ENIC并没有在这些俱乐部中“绝对控股”，例如他们在流浪者、巴塞尔和雅典AEK的股份都没有超过50%，所以仍然允许这几支球队参赛。
没有“绝对控股”就不存在影响比赛结果的能力？难道这就是欧足联的推论吗？这是一个令人啼笑皆非的解释，因为深究下去，欧足联会大大丢脸。让他们又一次感到幸运的是，流浪者在欧洲联盟杯第一轮就意外地被淘汰出局，两支ENIC球队没能完成在欧洲赛场上的会师。
对于俱乐部股份的持有，是会受所在不同国家和经济体制约束的。例如ENIC对热刺29.9%的股权，事实上是经过周密考量作出的决定，如果ENIC再增加0.1%的热刺股份，根据伦敦股市的要求，他们就必须全部收购热刺剩余的公共股份。29.9%的股份从理论上看并不是“绝对控股”，然而事实上，热刺俱乐部所有的事情都由ENIC做决定，端坐在白鹿巷热刺主席宝座上的人，正是ENIC的公司总裁丹尼尔·利维。
欧足联的出尔反尔有其难言之隐。1999年那次对ENIC的裁决，直接将雅典AEK队踢出了欧洲联盟杯的比赛，然而要让欧足联每个赛季都对ENIC做出类似的处罚，并不是一件容易的事，从ENIC公司能将官司打到欧洲法庭和欧盟，能够把欧盟体育委员会主席都说服成为自己的盟友，就可以看出ENIC的活动能量。欧足联也不是一个绝对纯洁的机构，不受任何影响也不可能。
所以在ENIC“绝对控股”的两支球队雅典AEK和捷克布拉格斯拉维亚没有直接在欧洲赛场上碰面前，欧足联也逐渐对ENIC睁一只眼闭一只眼了，至少主动权仍然掌握在欧足联手中，只要ENIC不玩得太过火，欧足联也不会骤下杀手。不过为了防止类似情况发生，欧足联已经要求所有参加欧洲赛事的球队，必须在冠军杯和联盟杯赛事开始前，向欧足联申报俱乐部的所有权，使这些俱乐部绝对遵守欧足联的各项规定。
ENIC虽然控制了这么多的足球俱乐部股份，可是这个公司在足球运营中的表现却非常糟糕，他们想通过简单的资本运作赚回高额利润，结果这种商业打算在足球产业中却很难行得通。当ENIC在2001年从阿兰·舒格手中得到热刺后，雅典AEK俱乐部当时的主席公开抨击ENIC说：“他们完全不懂足球的运作，他们对足球俱乐部的投入，和他们在这些俱乐部持有的股份完全不相称。”ENIC热衷于收购足球俱乐部股份，却不知道在得到这些俱乐部的控制权后，还需要进一步投入经营，才能让这些足球俱乐部的实力得到真正的加强，他们的做法，和利维在热刺主政头两年的做法一样，就想坐着通过俱乐部自动运转赚钱，结果成绩越来越差，俱乐部也只有亏损的经营结果。
雅典球迷抱怨道，在ENIC入主之前，AEK是希腊国内联赛的三连冠，此后成绩却开始下降。ENIC在得到雅典AEK的控股权过程中，投入的资金也相当多，可完全控股后，在管理上相当随意，多次更换俱乐部主席，他们还没有理解，这个职位在希腊足球界属于非常重要的位置，一再更换主席影响了俱乐部在圈内的活动能量，而“关系”在希腊足球中也是非常重要的因素。
对于这样一个英国公司来说，ENIC对待旗下的英国俱乐部和南欧、东欧俱乐部的态度难免会出现不同。过去两个赛季，由于ENIC过于吝啬保守的经营方针，导致热刺成绩始终无法上升，热刺球迷对此极其不满。在2002-2003赛季结束前，几位熟悉ENIC公司运转内幕的球迷，将这些内幕情况写成3页宣传材料，在白鹿巷广为散发，强调ENIC购买球员时的吝啬，和对俱乐部经营利润的过分重视。英国媒体对热刺球迷的反应进行报道后，ENIC马上改变了经营方针，在今年夏天给了霍德尔足够的资金让他购买球员，热刺这才能得到葡萄牙新星波斯蒂加和法国前锋卡努特。
然而同样的故事发生在雅典或者布拉格时，ENIC不会予以理睬，有人说ENIC这种厚此薄彼的经营态度完全是英国式的傲慢，不过究其原因，ENIC的投资目的完全是为了从俱乐部赚钱，只要这几个俱乐部能够自行经营下去，那么ENIC就没必要追加投入，因为国际米兰已经证明了足球也许就是一个无底洞，与其用浪漫主义的姿态，挥洒金钱去追逐一个想象中的冠军头衔，不如现实古板地减低投入来提高利润比例来得实在。
最不幸的是，ENIC还是一个公众上市公司，这就意味着该公司并不是属于个人的。对于这个公司来说，它首先要对伦敦股市的管理机构负责，然后要对公司的股东们负责，此后才轮到它旗下的企业——俱乐部，再往后排才是俱乐部的球迷。既然是一个公共公司，那么ENIC首先就得保证投资者的利益，球队和球迷的利益却是其次的，这也是上市俱乐部和传统俱乐部之间最大的差别。欧盟在驳回ENIC第二次上诉的过程中也承认了ENIC上市公司的性质，这也是欧盟没有严厉要求欧足联对ENIC及其旗下俱乐部进行严格管理的原因之一，一个上市公司必然要为股东权益负责，球迷往往还不是公司的股东。
ENIC是目前欧洲最大的足球俱乐部股份搜集者，此外法国电视台CANAL PLUS也在多家足球俱乐部拥有股份，只是在2002-2003赛季开始前，CANAL PLUS已经决定出售手中巴黎圣日尔曼和瑞士塞尔维特的股份，一方面是因为电视台负债累累，另一方面也是因为欧盟对ENIC的判罚提醒了他们。
然而只要ENIC旗下的球队不在欧洲赛场上直接碰撞，欧足联就不会对这个拥有多家足球俱乐部的公司进行严格意义上的管理，潜在的利益冲突无法消除。
丹尼尔·利维对欧盟2002年的判罚还很不服气，他仍然坚信ENIC能找到一个办法打败欧足联。在2002年圣诞节前，这个平素很少出现在新闻面前的犹太人说道：“足球圈子里永远会有人在玩阴谋诡计，这谁都阻止不了。我们都知道这个圈子里有很多事情是只能做不能说的，而欧足联的领导方向，应该是尽量增强这个圈子内操作的透明度。我认为，像ENIC这样一个大的上市公司，本身就能证明其操作的透明度和公正性。”
要真正想战胜欧足联，ENIC任重道远，它还得不到舆论和公众道义上的支持，只是欧足联对他们的制裁并不会斩尽杀绝，只要玩得不太过分，ENIC旗下的俱乐部还是会有一口饭吃的。但就是在这种双方逐渐产生默契的过程中，ENIC所代表的新游戏规则正在改变着这个本来就问题丛生的足球世界。利益冲突和足球的公正公平怎样才能得到保持，欧足联并没有给出一个令人信服的答案。
雅典球迷抱怨道，在ENIC入主之前，AEK是希腊国内联赛的三连冠，此后成绩却开始下降。ENIC在得到雅典AEK的控股权过程中，投入的资金也相当多，可完全控股后，在管理上相当随意，多次更换俱乐部主席，他们还没有理解，这个职位在希腊足球界属于非常重要的位置，一再更换主席影响了俱乐部在圈内的活动能量，而“关系”在希腊足球中也是非常重要的因素。
对于这样一个英国公司来说，ENIC对待旗下的英国俱乐部和南欧、东欧俱乐部的态度难免会出现不同。过去两个赛季，由于ENIC过于吝啬保守的经营方针，导致热刺成绩始终无法上升，热刺球迷对此极其不满。在2002-2003赛季结束前，几位熟悉ENIC公司运转内幕的球迷，将这些内幕情况写成3页宣传材料，在白鹿巷广为散发，强调ENIC购买球员时的吝啬，和对俱乐部经营利润的过分重视。英国媒体对热刺球迷的反应进行报道后，ENIC马上改变了经营方针，在今年夏天给了霍德尔足够的资金让他购买球员，热刺这才能得到葡萄牙新星波斯蒂加和法国前锋卡努特。
然而同样的故事发生在雅典或者布拉格时，ENIC不会予以理睬，有人说ENIC这种厚此薄彼的经营态度完全是英国式的傲慢，不过究其原因，ENIC的投资目的完全是为了从俱乐部赚钱，只要这几个俱乐部能够自行经营下去，那么ENIC就没必要追加投入，因为国际米兰已经证明了足球也许就是一个无底洞，与其用浪漫主义的姿态，挥洒金钱去追逐一个想象中的冠军头衔，不如现实古板地减低投入来提高利润比例来得实在。
最不幸的是，ENIC还是一个公众上市公司，这就意味着该公司并不是属于个人的。对于这个公司来说，它首先要对伦敦股市的管理机构负责，然后要对公司的股东们负责，此后才轮到它旗下的企业——俱乐部，再往后排才是俱乐部的球迷。既然是一个公共公司，那么ENIC首先就得保证投资者的利益，球队和球迷的利益却是其次的，这也是上市俱乐部和传统俱乐部之间最大的差别。欧盟在驳回ENIC第二次上诉的过程中也承认了ENIC上市公司的性质，这也是欧盟没有严厉要求欧足联对ENIC及其旗下俱乐部进行严格管理的原因之一，一个上市公司必然要为股东权益负责，球迷往往还不是公司的股东。 ↑返回顶部↑
没有人暗示ENIC购买这么多足球俱乐部的目的是为了操纵比赛，尤其让欧足联头痛的是，ENIC并没有像麦克斯维尔那样愚蠢地想在足总控制范围内的同一个地区收购两个足球俱乐部，ENIC购买的6个足球俱乐部全部属于不同地区，服从于不同的足球机构的管理，欧足联想要限制ENIC的行动，操作起来难度非常大。同时ENIC又是一个在中美洲注册的公司，欧洲法庭的效力也无法覆盖到巴哈马群岛上刘易斯的总部。因此只要ENIC的球队不在同一项赛事中直接对话，欧足联还没有真正有效的办法来执行欧洲法庭的裁决。
然而只要ENIC存在一天，影响或者操纵比赛的“深度威胁”就会存在一天。假设两支球队在欧洲冠军杯小组赛中碰头，一支球队出线无望，另一支球队赢球就能出线，人们总会怀疑前者将“消极比赛”，如果这两支球队都属于ENIC，那么这种怀疑将会变得有根有据。谁能保证ENIC不会以股东的身份，为了获取最大的商业利益，让前者放弃这场比赛？一旦这种情况出现，那么体育竞赛的公平公正何在？
体育比赛的公正公平，正是欧洲法庭对ENIC事件最关心的问题，欧盟认为ENIC和欧足联的官司已经上升到了体育伦理的层次。欧洲法庭的观点和欧足联一致——不仅要保持比赛的公正性和公平性，还要消除任何关于“操纵比赛”、“消极比赛”的怀疑。由于欧足联和欧盟代表了传统的足球世界伦理观念，它们对ENIC的裁决并没有激起多大反响，大部分人都认为这是一个合理的裁决。
只是ENIC绝非善罢甘休的机构。意识到问题转移到体育伦理的高度，他们也强化了自己的律师阵容，请来了一手制造“博斯曼法案”的比利时律师让——路易斯·杜邦、伦敦大律师迈克尔·杰夫来进行第二次上诉，他们甚至还得到了欧盟议员、欧盟体育委员会主席格林·福特的支持。福特认为欧洲法庭如此限制ENIC公司在足球产业中活动，完全是对欧盟成立原则之一——资本自由流动的反叛。
ENIC阵容中的人在欧盟第二次审理此事前，大造声势，一方面如福特所坚持的腔调——欧盟成立原则，另一方面认为欧洲法庭不应该对ENIC的特例过于关注，而应该让足球界内部制订出自己的管理规范，例如一个独立仲裁组织，或者其他自律性条款。他们还指出，欧盟既然已经接受了足球商业化这一概念，允许欧洲冠军杯在电视转播资金刺激下采取两轮小组赛的比赛规则，就不应该反对像ENIC这种上市的公众公司介入到足球产业中去。
ENIC的抗辩并没有十足的说服力，因为他们仍然在回避第一次裁决中欧洲法庭表达出的疑虑：“有什么理由和根据能说服我们和公众，当两支ENIC球队在同一场足球赛事中直接面对时，比赛结果完全是由双方球队在场上90分钟竞争中决定的？既然两个足球俱乐部的老板是同一人，那么内在的利益冲突必然存在。我们要消除的，正是人们的这种疑心，足球比赛必须是纯洁干净的比赛。”
从ENIC在6个欧洲足球俱乐部所占股份来看，他们对每一家俱乐部都有相当的影响力——如果不是绝对影响力的话。
哪一种公司会在投入重金之后，不指望收到回报的？会不通过自己的引导，来让这个足球俱乐部获得经济利益？于是对ENIC这个公司本身的怀疑越来越多。谁能知道这么一个有着古怪名字，然后又自称是一个以“足球市场管理、娱乐和媒体服务”为主营业务的公司，在未来5年、10年是个什么样子。在伦敦股市上，除了曼联是能保证投资者有所盈利的股票外，其他足球股票都正在沦为垃圾股，ENIC怎么能从它的投入中得到回报呢？
ENIC所选择的投资方向，都不是广看好的。这6家俱乐部有着各自不同的知名度，但都不是一流的欧洲足球俱乐部。有人认为ENIC走的是一种谨慎的足球投资路线，因为这些中小型俱乐部经营成本低，只要能在欧洲赛场上打出一点好成绩，就会出现经营盈利，而投资大俱乐部需要更大投入，风险也相应更高。上赛季瑞士巴塞尔俱乐部在欧洲冠军杯预选赛中淘汰苏格兰凯尔特人，在小组赛中又把利物浦拉下马，俱乐部盈利达到了一个空前高度，这被人为是ENIC经营模式的胜利。
ENIC诉讼案的主角们，希望欧盟能接受他们这些诠释，而不是围绕体育伦理这个对他们最为不利的话题。可是在2002年的秋天，欧盟官方的第二次仲裁结果揭晓，仍然是对欧足联的支持，洛桑法庭的结案陈述中，还额外说明了作出此项决定的部分理由：
“欧足联制订的规则，主要是为了维护足球竞赛的公证性，换一句话说，就是要避免足球俱乐部相互比赛时的利益冲突，消除一个控有多家俱乐部的个人或组织操纵比赛和影响比赛的可能。尽管对于类似情况的相关规定，在欧盟的章程中能够找到依据，我们仍然特此声明，为的是强调此事的重要。”
好笑的是，当2002-2003赛季开始时，除了在联赛杯与欧洲赛场失之交臂的托特纳姆热刺和在意甲降级的维琴察，其他4支ENIC旗下的球队都在欧洲赛场上厮杀着。巴塞尔在欧洲冠军杯小组赛上和利物浦同分一组，雅典AEK则和国际米兰等队在另一组。欧洲联盟杯中，流浪者和布拉格斯拉维亚有更大的直接碰面可能。就在欧洲媒体对欧足联一方面指斥ENIC违规操作，另一方面又默许ENIC违规操作感到吃惊时，欧足联给出了另一份答案：由于ENIC并没有在这些俱乐部中“绝对控股”，例如他们在流浪者、巴塞尔和雅典AEK的股份都没有超过50%，所以仍然允许这几支球队参赛。
没有“绝对控股”就不存在影响比赛结果的能力？难道这就是欧足联的推论吗？这是一个令人啼笑皆非的解释，因为深究下去，欧足联会大大丢脸。让他们又一次感到幸运的是，流浪者在欧洲联盟杯第一轮就意外地被淘汰出局，两支ENIC球队没能完成在欧洲赛场上的会师。
对于俱乐部股份的持有，是会受所在不同国家和经济体制约束的。例如ENIC对热刺29.9%的股权，事实上是经过周密考量作出的决定，如果ENIC再增加0.1%的热刺股份，根据伦敦股市的要求，他们就必须全部收购热刺剩余的公共股份。29.9%的股份从理论上看并不是“绝对控股”，然而事实上，热刺俱乐部所有的事情都由ENIC做决定，端坐在白鹿巷热刺主席宝座上的人，正是ENIC的公司总裁丹尼尔·利维。
欧足联的出尔反尔有其难言之隐。1999年那次对ENIC的裁决，直接将雅典AEK队踢出了欧洲联盟杯的比赛，然而要让欧足联每个赛季都对ENIC做出类似的处罚，并不是一件容易的事，从ENIC公司能将官司打到欧洲法庭和欧盟，能够把欧盟体育委员会主席都说服成为自己的盟友，就可以看出ENIC的活动能量。欧足联也不是一个绝对纯洁的机构，不受任何影响也不可能。
所以在ENIC“绝对控股”的两支球队雅典AEK和捷克布拉格斯拉维亚没有直接在欧洲赛场上碰面前，欧足联也逐渐对ENIC睁一只眼闭一只眼了，至少主动权仍然掌握在欧足联手中，只要ENIC不玩得太过火，欧足联也不会骤下杀手。不过为了防止类似情况发生，欧足联已经要求所有参加欧洲赛事的球队，必须在冠军杯和联盟杯赛事开始前，向欧足联申报俱乐部的所有权，使这些俱乐部绝对遵守欧足联的各项规定。
ENIC虽然控制了这么多的足球俱乐部股份，可是这个公司在足球运营中的表现却非常糟糕，他们想通过简单的资本运作赚回高额利润，结果这种商业打算在足球产业中却很难行得通。当ENIC在2001年从阿兰·舒格手中得到热刺后，雅典AEK俱乐部当时的主席公开抨击ENIC说：“他们完全不懂足球的运作，他们对足球俱乐部的投入，和他们在这些俱乐部持有的股份完全不相称。”ENIC热衷于收购足球俱乐部股份，却不知道在得到这些俱乐部的控制权后，还需要进一步投入经营，才能让这些足球俱乐部的实力得到真正的加强，他们的做法，和利维在热刺主政头两年的做法一样，就想坐着通过俱乐部自动运转赚钱，结果成绩越来越差，俱乐部也只有亏损的经营结果。
雅典球迷抱怨道，在ENIC入主之前，AEK是希腊国内联赛的三连冠，此后成绩却开始下降。ENIC在得到雅典AEK的控股权过程中，投入的资金也相当多，可完全控股后，在管理上相当随意，多次更换俱乐部主席，他们还没有理解，这个职位在希腊足球界属于非常重要的位置，一再更换主席影响了俱乐部在圈内的活动能量，而“关系”在希腊足球中也是非常重要的因素。
对于这样一个英国公司来说，ENIC对待旗下的英国俱乐部和南欧、东欧俱乐部的态度难免会出现不同。过去两个赛季，由于ENIC过于吝啬保守的经营方针，导致热刺成绩始终无法上升，热刺球迷对此极其不满。在2002-2003赛季结束前，几位熟悉ENIC公司运转内幕的球迷，将这些内幕情况写成3页宣传材料，在白鹿巷广为散发，强调ENIC购买球员时的吝啬，和对俱乐部经营利润的过分重视。英国媒体对热刺球迷的反应进行报道后，ENIC马上改变了经营方针，在今年夏天给了霍德尔足够的资金让他购买球员，热刺这才能得到葡萄牙新星波斯蒂加和法国前锋卡努特。
然而同样的故事发生在雅典或者布拉格时，ENIC不会予以理睬，有人说ENIC这种厚此薄彼的经营态度完全是英国式的傲慢，不过究其原因，ENIC的投资目的完全是为了从俱乐部赚钱，只要这几个俱乐部能够自行经营下去，那么ENIC就没必要追加投入，因为国际米兰已经证明了足球也许就是一个无底洞，与其用浪漫主义的姿态，挥洒金钱去追逐一个想象中的冠军头衔，不如现实古板地减低投入来提高利润比例来得实在。
最不幸的是，ENIC还是一个公众上市公司，这就意味着该公司并不是属于个人的。对于这个公司来说，它首先要对伦敦股市的管理机构负责，然后要对公司的股东们负责，此后才轮到它旗下的企业——俱乐部，再往后排才是俱乐部的球迷。既然是一个公共公司，那么ENIC首先就得保证投资者的利益，球队和球迷的利益却是其次的，这也是上市俱乐部和传统俱乐部之间最大的差别。欧盟在驳回ENIC第二次上诉的过程中也承认了ENIC上市公司的性质，这也是欧盟没有严厉要求欧足联对ENIC及其旗下俱乐部进行严格管理的原因之一，一个上市公司必然要为股东权益负责，球迷往往还不是公司的股东。
ENIC是目前欧洲最大的足球俱乐部股份搜集者，此外法国电视台CANAL PLUS也在多家足球俱乐部拥有股份，只是在2002-2003赛季开始前，CANAL PLUS已经决定出售手中巴黎圣日尔曼和瑞士塞尔维特的股份，一方面是因为电视台负债累累，另一方面也是因为欧盟对ENIC的判罚提醒了他们。
然而只要ENIC旗下的球队不在欧洲赛场上直接碰撞，欧足联就不会对这个拥有多家足球俱乐部的公司进行严格意义上的管理，潜在的利益冲突无法消除。
丹尼尔·利维对欧盟2002年的判罚还很不服气，他仍然坚信ENIC能找到一个办法打败欧足联。在2002年圣诞节前，这个平素很少出现在新闻面前的犹太人说道：“足球圈子里永远会有人在玩阴谋诡计，这谁都阻止不了。我们都知道这个圈子里有很多事情是只能做不能说的，而欧足联的领导方向，应该是尽量增强这个圈子内操作的透明度。我认为，像ENIC这样一个大的上市公司，本身就能证明其操作的透明度和公正性。”
要真正想战胜欧足联，ENIC任重道远，它还得不到舆论和公众道义上的支持，只是欧足联对他们的制裁并不会斩尽杀绝，只要玩得不太过分，ENIC旗下的俱乐部还是会有一口饭吃的。但就是在这种双方逐渐产生默契的过程中，ENIC所代表的新游戏规则正在改变着这个本来就问题丛生的足球世界。利益冲突和足球的公正公平怎样才能得到保持，欧足联并没有给出一个令人信服的答案。
雅典球迷抱怨道，在ENIC入主之前，AEK是希腊国内联赛的三连冠，此后成绩却开始下降。ENIC在得到雅典AEK的控股权过程中，投入的资金也相当多，可完全控股后，在管理上相当随意，多次更换俱乐部主席，他们还没有理解，这个职位在希腊足球界属于非常重要的位置，一再更换主席影响了俱乐部在圈内的活动能量，而“关系”在希腊足球中也是非常重要的因素。
对于这样一个英国公司来说，ENIC对待旗下的英国俱乐部和南欧、东欧俱乐部的态度难免会出现不同。过去两个赛季，由于ENIC过于吝啬保守的经营方针，导致热刺成绩始终无法上升，热刺球迷对此极其不满。在2002-2003赛季结束前，几位熟悉ENIC公司运转内幕的球迷，将这些内幕情况写成3页宣传材料，在白鹿巷广为散发，强调ENIC购买球员时的吝啬，和对俱乐部经营利润的过分重视。英国媒体对热刺球迷的反应进行报道后，ENIC马上改变了经营方针，在今年夏天给了霍德尔足够的资金让他购买球员，热刺这才能得到葡萄牙新星波斯蒂加和法国前锋卡努特。
然而同样的故事发生在雅典或者布拉格时，ENIC不会予以理睬，有人说ENIC这种厚此薄彼的经营态度完全是英国式的傲慢，不过究其原因，ENIC的投资目的完全是为了从俱乐部赚钱，只要这几个俱乐部能够自行经营下去，那么ENIC就没必要追加投入，因为国际米兰已经证明了足球也许就是一个无底洞，与其用浪漫主义的姿态，挥洒金钱去追逐一个想象中的冠军头衔，不如现实古板地减低投入来提高利润比例来得实在。
最不幸的是，ENIC还是一个公众上市公司，这就意味着该公司并不是属于个人的。对于这个公司来说，它首先要对伦敦股市的管理机构负责，然后要对公司的股东们负责，此后才轮到它旗下的企业——俱乐部，再往后排才是俱乐部的球迷。既然是一个公共公司，那么ENIC首先就得保证投资者的利益，球队和球迷的利益却是其次的，这也是上市俱乐部和传统俱乐部之间最大的差别。欧盟在驳回ENIC第二次上诉的过程中也承认了ENIC上市公司的性质，这也是欧盟没有严厉要求欧足联对ENIC及其旗下俱乐部进行严格管理的原因之一，一个上市公司必然要为股东权益负责，球迷往往还不是公司的股东。 ↑返回顶部↑