第1377章 默林娱乐集团（4 / 5）
5年前，他任职了十多年的华登公司进行业务转型，想出售海洋生物馆生意。
于是他和其他管理层联合安佰深基金通过管理层收购（mbo）将这块业务买了下来，改名为默林娱乐。
这时候的默林还非常小。
只拥有23个水族馆和两个惊魂密境馆，一年的收入2000万英镑。
但是尼克的抱负远远不止这些。
他希望进一步拓展业务。
而在这个时候他听到了乐高要出售乐高乐园的消息。
他知道他的机会到了。
乐高为了抵抗电子游戏产业崛起对传统积木生意的冲击。
在英国、加拿大和德国等地建造了多个规模宏大的主题乐园。
并且进入了游戏、服装、珠宝等完全陌生的生意。
结果多元化给公司带来了连续5年的亏损。
乐高新ceo刚刚上任，希望通过剥离亏损业务重新聚集主业，而乐高乐园重资产投入，回钱慢，正好在要剥离的业务名单里。
乐高的开价是2.5亿英镑。
尼克需要找钱。
但是默林当时的股东hermes基金并不为尼克的愿景所动。
他们刚接手默林，还没回本。
收购乐高乐园意味着需要再掏一大笔钱，他们并不想再继续投入。
这个时候第二个人出现了。
乔·巴拉塔。
2005年，34岁的他正意气风发。
黑石将他派往英国伦敦开拓私募股权业务，他想大干一场。
黑石作为新进入欧洲市场的美国基金，毫不知名。
业务拜访的时候，常常遭遇对方轻蔑的目光。
乔·巴拉塔的理念是要找到那些可以施加影响力改变他们命运的公司。
通过资本、战略眼光、全球关系和运作支持来驱动优质的企业增长，并通过投资来创造价值。
一个需要钱，一个想要好项目。
尼克.瓦尼和乔·巴拉塔两人一拍即合。
乔·巴拉塔通过分析发现，全球的游乐园市场非常分散，存在行业整合的可能。
另外，这些游乐园在长期的发展中，所有权已经不在最初创始人人手里。 ↑返回顶部↑
于是他和其他管理层联合安佰深基金通过管理层收购（mbo）将这块业务买了下来，改名为默林娱乐。
这时候的默林还非常小。
只拥有23个水族馆和两个惊魂密境馆，一年的收入2000万英镑。
但是尼克的抱负远远不止这些。
他希望进一步拓展业务。
而在这个时候他听到了乐高要出售乐高乐园的消息。
他知道他的机会到了。
乐高为了抵抗电子游戏产业崛起对传统积木生意的冲击。
在英国、加拿大和德国等地建造了多个规模宏大的主题乐园。
并且进入了游戏、服装、珠宝等完全陌生的生意。
结果多元化给公司带来了连续5年的亏损。
乐高新ceo刚刚上任，希望通过剥离亏损业务重新聚集主业，而乐高乐园重资产投入，回钱慢，正好在要剥离的业务名单里。
乐高的开价是2.5亿英镑。
尼克需要找钱。
但是默林当时的股东hermes基金并不为尼克的愿景所动。
他们刚接手默林，还没回本。
收购乐高乐园意味着需要再掏一大笔钱，他们并不想再继续投入。
这个时候第二个人出现了。
乔·巴拉塔。
2005年，34岁的他正意气风发。
黑石将他派往英国伦敦开拓私募股权业务，他想大干一场。
黑石作为新进入欧洲市场的美国基金，毫不知名。
业务拜访的时候，常常遭遇对方轻蔑的目光。
乔·巴拉塔的理念是要找到那些可以施加影响力改变他们命运的公司。
通过资本、战略眼光、全球关系和运作支持来驱动优质的企业增长，并通过投资来创造价值。
一个需要钱，一个想要好项目。
尼克.瓦尼和乔·巴拉塔两人一拍即合。
乔·巴拉塔通过分析发现，全球的游乐园市场非常分散，存在行业整合的可能。
另外，这些游乐园在长期的发展中，所有权已经不在最初创始人人手里。 ↑返回顶部↑