第1172章 配套《权游》的活动策略(3 / 3)

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  莱曼待在剪辑室的一些天,推广点的数据,让他来看都觉得不错,更别提看着访问量蹭蹭的提高,罗恩等技术班底有多高兴了。
  前面就说过,奈飞贸然涨价很不理智,让他们学乖的同时付出的形象损失到现在都没回转——
  2011年12月28日,消费者体验调查公司ForeSee发布的美国消费者满意度调查结果显示,电子商务巨头亚马逊取代了在线内容供应商奈飞位居首位。
  这也是亚马逊继2010年后再度荣膺此项殊荣。
  在过去的4年中,哪怕脸书飞速成长,都没有威胁到亚马逊与奈飞才是立足该榜单的最有力竞争者。此前,奈飞已经连续3年被评为顾客体验最满意网站。却在今年民意调查里,突然拉开了差距。
  在这项针对8500名资深互联网使用者的问卷收集里,亚马逊得到了88分(总分为100分),而奈飞从过往的91分下降到79分。
  该调查机构的CEO拉里-弗里德也是表示,此前9月,就是奈飞针对旗下客户预期的判断错误导致的观感下滑,而不是app本身出了问题。
  也正是在这样的背景下,已经享受过领头羊威风不振所给予其他竞争者舆论好处的琥珀,对上这么一波庞大的资源宣传,其剧集上线前的引流效果就很不错了。
  不到三天时间,后台统计的注册用户已经新增了1万多人,而且这些用户都正在逐渐完善自己的各种信息,长期使用的意向颇为明确。
  就连红衫的管理董事都对这个效率非常满意,如果能在上线前的一个月里能保持这个增长劲头不变,差不多能够吸引超过10万人次注册,拿着这个数据,也能在“圈内”好好的运作一下、吹一吹。
  即便是此刻,也没人真的相信过亿大作不靠电视渠道就能盈利,那在考虑产生损失的红衫眼里,是希望借这部大额自制剧让其他同行都对琥珀的前景增量看好,那在有一定数据的支撑下,画饼就有根据。
  或者也不能说是画饼,而是要让一些人知道,琥珀有跟奈飞“平分天下”的潜力,是流媒体领域不可忽视的强大竞争者,如此一来,就能给其他投资机构一个额外看好的选择。
  当然,琥珀的热闹,奈飞的人不想注意也注意到了。
  但还是那句话,奈飞都舍不得钱给那3000部电影涨到3亿4年,又怎么可能看着同行“大手大脚”,自己就非常心动呢。
  这么点流量,对比那些投入,哈哈。奈飞高层还觉得是琥珀太想拉近差距而作出的不理智决策,颇有些看笑话的意思…… ↑返回顶部↑

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