第787章 「京西资本」！！！（4 / 5）
杜文明刚完成一篇宏观经济报告。
这天，跟隨著全球各时区晨会的时间，他將向全球同事做报告讲解。
燕京时间早上七点，在亚洲区（包括香江、倭国、李家坡、t市等地）晨会上，他將向亚洲的销售讲解这份报告；下午两点，电话拨入伦敦，在欧洲的晨会向欧洲的销售讲解；晚上八点，阿美利卡的晨会上，再讲一遍。
隨后销售把研究报告推向客户，客户如有问题，就会很快从全球各地发邮件、打电话来进行諮询。
约定俗成的规矩是，重要客户一到两小时內必须回復。
去年夏天，杜文明出任顶级外资投行“刘氏海外”首席经济学家一职。
他们宏观经济研究团队规模远小於內地券商，通常顶级投行宏观研究也才两至三人，工作强度颇大。
“比以前在'京西资本'忙多了，工作很多”，在谈及出任首席的感受，他告诉前来採访的记者。
一般而言，他的报告在以下时间点会发出：官方发布宏观经济数据、降息加息等重要政策变动、重大政策会议召开、债务房地產匯率等热点。
在这座118层的高档综合性大楼里，还有摩根史坦利、德意志银行、瑞士信贷等全球顶级金融结构常驻。
外资行服务全球客户，意味著早上六点出现在办公室，以及奔忙的节奏，是这些投行的经济学家们的常態。
夏国的资本市场诞生十来年年，在它10岁时，出现了个別券商仿效外资行设立“首席经济学家”一职，之后迅速在其他金融机构间流传和普及。
首席经济学家成为各机构的代言人和招牌。
一个个经济学家的名字，在媒体的频频曝光中，越来越耳熟能详，同时变得更加有號召力。
各行业研究也隨之分別设立行业首席。
从千万年薪，到几十万年薪巨大的差异背后，是他们的血腥江湖。
《夏国证券业发展报告2001》显示，截至去年底，全国拥有a股证券经纪资格的55家证券公司中，有45家设立了研究所。
其中，有40家研究所开展对机构客户的產品推广及服务工作。
且大部分研究所並未实现盈亏平衡。
这一数字非常惊人，海外一般只有不到20家，且是大型投行才设立研究部门，小投行一般都不做研究。
研究市场的供过於求也造成更恶劣的环境，基金经理只给几分钟让首席经济学家路演，並且態度不佳是常有的事。
在这种生態环境下，买卖双方，如果谁被市场认可度更高，名气更大，谁就相对强势，拥有更大的话语权。
在刚出任首席时，去买方路演，陆文琪总觉得有些吃力，过程不太顺利。
基金经理对於卖方新来的首席，耐心並不太够。
陆文琪遇到过有些年纪不大的基金经理，动輒炫耀手里操盘著多少亿的资金，对他讲的內容不屑一顾。
对陆文琪来说，自尊心受到打击是常有的事。
不过，这样的情况还是小数，毕竟“京西资本”在国內的实力非常强劲。
陆文琪每天十五六个小时在工作，三分之二的时间在出差，平均每个月至少有一次跨洲的国际长途航班，在他很拼的工作状態下，迅速打开局面，得到市场认可。
2000、2001年，陆文琪带领的“京西资本”经济研究团队连续两年被《机构投资者》杂誌评选为亚洲区第一名。
陆文琪的办公室墙上掛著一幅世界地图，上面密密麻麻钉满了红色图钉，每个图钉代表他过去三年踏足过的金融中心。 ↑返回顶部↑
这天，跟隨著全球各时区晨会的时间，他將向全球同事做报告讲解。
燕京时间早上七点，在亚洲区（包括香江、倭国、李家坡、t市等地）晨会上，他將向亚洲的销售讲解这份报告；下午两点，电话拨入伦敦，在欧洲的晨会向欧洲的销售讲解；晚上八点，阿美利卡的晨会上，再讲一遍。
隨后销售把研究报告推向客户，客户如有问题，就会很快从全球各地发邮件、打电话来进行諮询。
约定俗成的规矩是，重要客户一到两小时內必须回復。
去年夏天，杜文明出任顶级外资投行“刘氏海外”首席经济学家一职。
他们宏观经济研究团队规模远小於內地券商，通常顶级投行宏观研究也才两至三人，工作强度颇大。
“比以前在'京西资本'忙多了，工作很多”，在谈及出任首席的感受，他告诉前来採访的记者。
一般而言，他的报告在以下时间点会发出：官方发布宏观经济数据、降息加息等重要政策变动、重大政策会议召开、债务房地產匯率等热点。
在这座118层的高档综合性大楼里，还有摩根史坦利、德意志银行、瑞士信贷等全球顶级金融结构常驻。
外资行服务全球客户，意味著早上六点出现在办公室，以及奔忙的节奏，是这些投行的经济学家们的常態。
夏国的资本市场诞生十来年年，在它10岁时，出现了个別券商仿效外资行设立“首席经济学家”一职，之后迅速在其他金融机构间流传和普及。
首席经济学家成为各机构的代言人和招牌。
一个个经济学家的名字，在媒体的频频曝光中，越来越耳熟能详，同时变得更加有號召力。
各行业研究也隨之分別设立行业首席。
从千万年薪，到几十万年薪巨大的差异背后，是他们的血腥江湖。
《夏国证券业发展报告2001》显示，截至去年底，全国拥有a股证券经纪资格的55家证券公司中，有45家设立了研究所。
其中，有40家研究所开展对机构客户的產品推广及服务工作。
且大部分研究所並未实现盈亏平衡。
这一数字非常惊人，海外一般只有不到20家，且是大型投行才设立研究部门，小投行一般都不做研究。
研究市场的供过於求也造成更恶劣的环境，基金经理只给几分钟让首席经济学家路演，並且態度不佳是常有的事。
在这种生態环境下，买卖双方，如果谁被市场认可度更高，名气更大，谁就相对强势，拥有更大的话语权。
在刚出任首席时，去买方路演，陆文琪总觉得有些吃力，过程不太顺利。
基金经理对於卖方新来的首席，耐心並不太够。
陆文琪遇到过有些年纪不大的基金经理，动輒炫耀手里操盘著多少亿的资金，对他讲的內容不屑一顾。
对陆文琪来说，自尊心受到打击是常有的事。
不过，这样的情况还是小数，毕竟“京西资本”在国內的实力非常强劲。
陆文琪每天十五六个小时在工作，三分之二的时间在出差，平均每个月至少有一次跨洲的国际长途航班，在他很拼的工作状態下，迅速打开局面，得到市场认可。
2000、2001年，陆文琪带领的“京西资本”经济研究团队连续两年被《机构投资者》杂誌评选为亚洲区第一名。
陆文琪的办公室墙上掛著一幅世界地图，上面密密麻麻钉满了红色图钉，每个图钉代表他过去三年踏足过的金融中心。 ↑返回顶部↑