第288章 288:飞人起飞,虽然冲第一很难,可是这真的很爽(3 / 5)

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  因为互通有无这个互通太劳累了,对双方都是劳累,还不如雷霆点钱一劳永逸。
  而雷霆并没有任何反对,反而很愿意这个钱。
  可能这就是人性?
  私立诊所的自主定价权还是爽的啊。
  而除了最关键的挂号费改革之外私立医院该有的优势明天诊所也都给发扬光大了。
  比如服务体系更精细、就医流程快捷、费用相对较低、机制灵活等。
  还有提到服务的人性化、注重软件建设、导诊服务等。
  以及明天诊所最特色也是最特殊的运动医学诊室,绝对是吸引中国广大运动员前来医治的重点的学科。
  昨天刘翔他们来之后最关心的就是运动医学科室了,明天诊所有一套最完整的培养体系,这个姜明绝对有信心做到国内第一。
  因为国内没第二家医院可以提供在nba球队一线实习的机会。
  但是姜明可以做到!而且因为他和微软,和苹果的关系,他还能迅速实现现代化医院的创新
  :技术应用(如智能系统)、服务模式(如全程陪诊)、环境设计(如家庭式病房)等。
  这些对于中国的其他医院来说只能看到尾灯了。
  “明天诊所一定会做好火车头!成为中国医疗系统的领头羊。”
  会议里唯一参与进来的正府人士喊口号是最响亮的,但是也确实是这样的,明天诊所在姜明这种大富豪的管理下优势太明显了。
  独有优势:
  服务精细化与人文关怀:突破公立医院“三长一短“(挂号排队长、候诊时间长、缴费时间长、就诊时间短)的痛点,通过导诊专员全程陪同、错峰预约制度实现高效就医。
  姜明的硬要求是平均候诊时间控制在15分钟以内,远超公立医院标准。
  就这标准,别说老年人了,年轻人病患看了都眼睛发光。
  差异化价格体系:通过自主定价机制构建多层次服务网络,既有面向大众的普惠型诊疗(如白内障手术价格较公立低20%)。
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  也有提供国际专家会诊、vip病房等高端医疗服务。
  现代化创新运营体系,这个从选择贝聿铭作为总设计师的时候就已经在布局了。
  因为空间疗愈改良就需要这样的专业设计师:采用循证设计原则,专门给肿瘤科设置屋顶疗愈园,使患者焦虑量表评分下降37%;
  候诊区噪声控制在35分贝以下,达到图书馆静音标准。
  这些国内大牌私立医院都有少部分数据支持的,姜明自然会采纳这些优点。
  而国外的优点也是都有会在明天诊所有所体现,比如霓虹医院的人性化服务,米国医院的专业技术创新,欧洲的管理人才专业化等等
  当然,也有最强的信息化与技术创新会持续给明天诊所援助。
  一周的试营业期间姜明就呆了前三天,而且是上下午都排满班的那种。
  但这三天好评如潮,主要是三大人群里挑出来的患者: ↑返回顶部↑

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