第1177章 治好了也流口水(3 / 3)

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  因为这种举措和当下的一些环境是背道而驰。
  弄不好就会出问题。
  这不是文件,这是一纸矛盾点。
  想要发展经济,必须要有所举措,也必须要有必要的牺牲。
  让‘主人’认真工作,好好劳动,套上层层枷锁,这些都要有,不然生产根本就不达标,也没有办法发展经济。
  看着文件上的总结,许大茂最终还是拿不定主意。
  文件上指出【明确规定企业和单位一定要恢复和健全岗位责任制、考勤制度、技术操作规程、质量检验制度等七项制度;企业要抓产量、品种、质量、原材料、燃料、动力消耗、劳动生产率等七项指标。】
  在经过的教育现代人看来,这些都是必须的,是非常正当的行为,仿佛企业本来就是如此。
  企业管理动不动就要求什么‘现场7s’‘管理守则’乱七八糟的东西一堆又一堆,大家都已经习以为常。
  这都是教育和潜移默化。
  而在现在这个时期,工人才是企业单位的主人,大家拿单位当自己家,搞这些就感觉像是拉磨的驴,被套上了嘴套和驴马套。
  有些人就很反对这一套管理模式。
  他们认为既然是当家做主了,那就应该靠‘自觉’,靠‘热情’,靠主人翁的意识。
  还有一件众所周知的事情,那就是永远不要考验人性。
  这两者孰优孰劣?
  想必大家心里也都清楚,高效的管理模式,自然能最大的解放生产力。
  为什么要提出这‘七项指标’?
  自然是因为这一套模式是真的管用,是真的能提高生产力。
  但是作为普通人,应该站在哪里?站在哪边?
  无条件的遵守管理规则,享受条条框框的生活,能得到的收益也就那些。
  认清自己的位置,摆正自己的位置。
  有些人是真的如同林豪杰说的一样,怎么宣传怎么相信,根本不清楚自己的同温层到底在哪里。
  这种人只能说没救了,治好了也流口水。
  被卖了还帮别人数钱,说的就是这种人。
  而有些人能认清事实,还能有无私奉献精神的人,是真的很伟大。
  (本章完) ↑返回顶部↑

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