第770章 世界杯转播权(3 / 8)
短短两年之内,他们买入了nba东大互联网电视播出权、f1大陆地区独家新媒体转播权、cba、亚冠、中超等310项赛事。
超过10000场赛事的版权,其中72%是独家权益。
这场烧钱大战中的企鹅体育并非局外人,某种意义上来说,它甚至是“始作俑者”。
2015年,初入局的企鹅体育斥资5亿美元拿下5年nba在东大的网络独播权,相当于每年一亿美金,为2013年版权价格的5倍,震惊业界,也拉开了一场由资本推动的体育版权“圈地运动”拉开大幕。
但和其他平台的毫无节制相比,企鹅体育奉行的是稳扎稳打的效果。
2016年企鹅体育获得ncaa、ncaaf等线上版权,web活跃用户数增至2000万,app最高月度独立设备数保持高速率增长。
2017年开始,企鹅依次获得cba、美网、温网等传统体育赛事版权,逐步实现国际a类赛事全覆盖目标,2018年底使用人数增至2500万。
2019年起企鹅体育率先将电子竞技搬上荧幕,一年间用户数迅速升至3400多万。
截至2020年12月,企鹅体育web用户数已达到4000万人以上,app独立设备数平均在1320万台左右。
再加上当初企鹅体育赌对的nba,成了为数不多的挣钱的体育直播项目,这样的策略让企鹅体育在残酷的“烧钱大战”中活了下来。
当初风光无限的乐视体育,从高光时刻到一地鸡毛,用了仅仅不过三年的时间。2019年,乐视体育被吊销营业执照。
pp体育也不容乐观,2021年1月,因未能按时支付5.23亿英镑的买断费用,pptv遭到了英超联赛的起诉。
企鹅体育的nba项目,一开始干的非常好。
甚至能单开一页,写进财报里的。
有长期冠名商,比如全球运动防护品牌,j士邦。
开设专卖店,有一票卖货女主播。
各种线上线下活动,审美相当在线!收益唰唰的!
不过后来也不行了……
经过了血站坐稳头把交椅的企鹅体育,只剩下挑战自己了,却发现:挣钱太难了!
在体育视频广告业务连年下滑的情况下,迟迟打不开局面,几乎所有体育类app的付费会员模式也始终无法建立起健康的经营生态。
即便是企鹅体育王牌赛事nba的转播,也只能达到10亿左右的收入。
这完全无法覆盖后来第二次五年签,5年15亿美元,每年3亿美元。
也就是说企鹅体育刚赚了几年钱,就掉进了巨大的版权火坑里。
当然了,这主要是国内体育商业化做的太差了。
国外不一样,有菠菜啊!
本子的j联赛,世界第一的假球联盟!
现在就看,明年的世界杯亚洲网络转播权能不能拿到了。
拿到了就是fbtv发展的快车道,内部大战一触即发!
拿不到,就要用电影砸了!
众所周知,流媒体的营收主要靠电视剧,电影的效果不太好。 ↑返回顶部↑
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这场烧钱大战中的企鹅体育并非局外人,某种意义上来说,它甚至是“始作俑者”。
2015年,初入局的企鹅体育斥资5亿美元拿下5年nba在东大的网络独播权,相当于每年一亿美金,为2013年版权价格的5倍,震惊业界,也拉开了一场由资本推动的体育版权“圈地运动”拉开大幕。
但和其他平台的毫无节制相比,企鹅体育奉行的是稳扎稳打的效果。
2016年企鹅体育获得ncaa、ncaaf等线上版权,web活跃用户数增至2000万,app最高月度独立设备数保持高速率增长。
2017年开始,企鹅依次获得cba、美网、温网等传统体育赛事版权,逐步实现国际a类赛事全覆盖目标,2018年底使用人数增至2500万。
2019年起企鹅体育率先将电子竞技搬上荧幕,一年间用户数迅速升至3400多万。
截至2020年12月,企鹅体育web用户数已达到4000万人以上,app独立设备数平均在1320万台左右。
再加上当初企鹅体育赌对的nba,成了为数不多的挣钱的体育直播项目,这样的策略让企鹅体育在残酷的“烧钱大战”中活了下来。
当初风光无限的乐视体育,从高光时刻到一地鸡毛,用了仅仅不过三年的时间。2019年,乐视体育被吊销营业执照。
pp体育也不容乐观,2021年1月,因未能按时支付5.23亿英镑的买断费用,pptv遭到了英超联赛的起诉。
企鹅体育的nba项目,一开始干的非常好。
甚至能单开一页,写进财报里的。
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不过后来也不行了……
经过了血站坐稳头把交椅的企鹅体育,只剩下挑战自己了,却发现:挣钱太难了!
在体育视频广告业务连年下滑的情况下,迟迟打不开局面,几乎所有体育类app的付费会员模式也始终无法建立起健康的经营生态。
即便是企鹅体育王牌赛事nba的转播,也只能达到10亿左右的收入。
这完全无法覆盖后来第二次五年签,5年15亿美元,每年3亿美元。
也就是说企鹅体育刚赚了几年钱,就掉进了巨大的版权火坑里。
当然了,这主要是国内体育商业化做的太差了。
国外不一样,有菠菜啊!
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现在就看,明年的世界杯亚洲网络转播权能不能拿到了。
拿到了就是fbtv发展的快车道,内部大战一触即发!
拿不到,就要用电影砸了!
众所周知,流媒体的营收主要靠电视剧,电影的效果不太好。 ↑返回顶部↑