第544章 被人扒出来了（2 / 7）
毕竟‘猫眼’已经证明过自己的成功。
可跟陈小薇聊了以后才发现，根本没有类似的网站。
别说‘猫眼’没有，就连它的东家‘美团’都还没成立呢。
所有的互联网大厂，现在还没有将目光聚焦在电影票这一块。
那就没有人关注到电影这块需求吗？
有，格瓦拉~
格瓦拉真的可以算是在线购票模式的开创者，整套模式可以说都是他发明创造的。
线上售票——在线选座——终端取票机取票，一个完整的商业闭环。
就连后世的12306也是借鉴的人家的模式。
但现在格瓦拉还不是成年体，也还没有做线上售票业务，创始人刘勇对它的定位是电影排片网站。
《2012》的排片信息就在上面挂着呢。
这个事情格瓦拉做起来异常艰难。
当然难了~
排片信息要经常变动的，每次变动都要通知格瓦拉，人家院线凭什么要配合你，你也给人家带不来收益。
而且国内的院线有34条之多，光是沟通这一项就有不小的成本。
如果是圈内人来做，比如星辰娱乐，和院线天然有合作，当然是事半功倍，但格瓦拉是圈外人，可想而知难度有多大。
更何况还不挣钱，也没有投资人对它感兴趣。
原时空，要到2009年陈天桥投了200万，刘勇才辞职专职经营格瓦拉，开始研究起线上卖票业务。
一开始依旧很艰难，大家根本不接受线上买票这种形式。
直到2010年《阿凡达》的上映格瓦拉才找到契机。
《阿凡达》登陆中国，一票难求。
imax版本的观影效果更是被人吹上了天。
黄牛们见此，纷纷盯上了imax的票，两倍，三倍，四倍，五倍的出。
观众苦不堪言，半夜排队却买不到票。
然后格瓦拉原价出售，一下子就在小圈子里出名了。
人们纷纷上格瓦拉预定，这才让格瓦拉有了一定知名度。
有了这次的成功经历，格瓦拉又顺势拿下了2010年上影节的网上购票业务，这才一炮打响。
张辰想要线上购票平台，现在有两个选择。
一，收购格瓦拉，让他按照自己预定的路线发展。
二，自己弄，线上购票平台说白了技术上没有任何难度，难的是业务拓展，而这方面星辰娱乐天然具备优势。 ↑返回顶部↑
可跟陈小薇聊了以后才发现，根本没有类似的网站。
别说‘猫眼’没有，就连它的东家‘美团’都还没成立呢。
所有的互联网大厂，现在还没有将目光聚焦在电影票这一块。
那就没有人关注到电影这块需求吗？
有，格瓦拉~
格瓦拉真的可以算是在线购票模式的开创者，整套模式可以说都是他发明创造的。
线上售票——在线选座——终端取票机取票，一个完整的商业闭环。
就连后世的12306也是借鉴的人家的模式。
但现在格瓦拉还不是成年体，也还没有做线上售票业务，创始人刘勇对它的定位是电影排片网站。
《2012》的排片信息就在上面挂着呢。
这个事情格瓦拉做起来异常艰难。
当然难了~
排片信息要经常变动的，每次变动都要通知格瓦拉，人家院线凭什么要配合你，你也给人家带不来收益。
而且国内的院线有34条之多，光是沟通这一项就有不小的成本。
如果是圈内人来做，比如星辰娱乐，和院线天然有合作，当然是事半功倍，但格瓦拉是圈外人，可想而知难度有多大。
更何况还不挣钱，也没有投资人对它感兴趣。
原时空，要到2009年陈天桥投了200万，刘勇才辞职专职经营格瓦拉，开始研究起线上卖票业务。
一开始依旧很艰难，大家根本不接受线上买票这种形式。
直到2010年《阿凡达》的上映格瓦拉才找到契机。
《阿凡达》登陆中国，一票难求。
imax版本的观影效果更是被人吹上了天。
黄牛们见此，纷纷盯上了imax的票，两倍，三倍，四倍，五倍的出。
观众苦不堪言，半夜排队却买不到票。
然后格瓦拉原价出售，一下子就在小圈子里出名了。
人们纷纷上格瓦拉预定，这才让格瓦拉有了一定知名度。
有了这次的成功经历，格瓦拉又顺势拿下了2010年上影节的网上购票业务，这才一炮打响。
张辰想要线上购票平台，现在有两个选择。
一，收购格瓦拉，让他按照自己预定的路线发展。
二，自己弄，线上购票平台说白了技术上没有任何难度，难的是业务拓展，而这方面星辰娱乐天然具备优势。 ↑返回顶部↑