第304章 制度（4 / 5）
刚才那番话，有不少就是昨天开会时学的，也算是现学现卖。
虽然他的话不算深奥，却著实把员工都镇住了一没人敢高声议论，也没人去办离职。毕竟，即便四季青公司不让免费吃饭，依旧是整个万安镇工钱最高的。
真要离职了，那才是大傻子—
下午。
村北地头。
今天李哲带著杨兴斌巡视了公司的大棚，包括试验田、公司的直营种植大棚和一部分种植户的大棚。
这期间，杨兴斌还和公司的几位主管谈了话，了解了具体情况，算是对公司的整体情况有了初步认知。
食堂中午发生的事情，李哲已经听说了，他並不是很在意一要是连这点小事都要他费心，那公司这些主管岂不是白养了？乾脆都別干了，一起辞职得了。
李哲真正在意的，是大棚蔬菜的產量和质量。
杨兴斌蹲在地头，拿著根树枝在地上写写画画。
李哲也蹲下身，掏出一盒中华烟，递给他一支：“杨主管，关於公司的管理制度，你有啥想法？”
杨兴斌接过烟，点燃后吸了一口，用树枝指著“种植户”三个字：“先说合作种植户，他们积极性高，大棚管护得也不错，种植端不用太操心，技术员定期去指导，发现问题及时纠正就行。
倒是后续收菜的时候，公司可能要多费点心思，得提前定好標准，避免扯皮。
不过眼下最要紧的，还是公司自己的生產制度和管理標准。”
李哲抽了口烟，菸灰轻轻弹在田埂上：“我正想跟你说这个，构架別搞太复杂，咱们以前是小作坊，现在要往规模化转，但层级多了反而碍事。你有啥具体想法？“
杨兴斌用树枝在地上划了个简单的框架，抬头说道：“我琢磨著按“区域+职能』来分最合適。
咱们现在的大棚面积，设3到4个大棚组就行，每组负责20到50亩，每组配一个组长，不用再设副组长之类的岗位。
另外单独配1个技术员，专门管种苗和病虫害指导，再配1个后勤员，负责工具和物料管理，最后朱益民总牵头，这样一层到底，没人推逶。“
“这个思路我同意，”李哲猛吸了口烟，“但光有构架不行，得把每个岗位的活儿说清楚。比如组长到底管啥？人又该干到啥程度？別到时候出了问题互相甩锅。”
“您这点考虑得透。”杨兴斌顺著话头往下说，“我打算制定一份《岗位说明书》，把职责写死。比如组长要管本组的考勤、生產进度，还要协调人员。
工人就负责大棚日常的浇水、施肥、整枝、採摘，而且得给他们定“责任田』每个工人固定管3到5亩，实行“谁管护、谁负责”，要是出现种苗坏死、產量不达標这种事，直接跟绩效掛鉤，该扣就扣。”
李哲点点头，手指在膝盖上轻轻敲著：“生產上的標准也得统一，咱们有去年传下来的种植经验，我嫂子那边有详细的数据，您觉得该怎么把经验变成规矩？”
“我想编一本《大棚种植操作手册》。”杨兴斌立刻接话，“把播种间距、浇水频率、施肥的种类和用量，还有病虫害防治的时间，都写得明明白白。
写完后组织工人集中培训，確保每个人都按一个標准来，不然你种你的、我种我的，最后產量质量肯定差得远。
当然，涉及到具体的种植標准，还得请朱主管和几位有经验的技术员参与制定。“
“这个没问题，回头叫上朱哥、陈老师、周青禾、我爹、我嫂子一起研究。”李哲应了一声，继续说：“光有標准没人盯著，等於白设。你看是不是能定个巡查制度？”
“確实有必要。”杨兴斌在地上又划了条线，“我计划让组长每天早晚各巡查一次本组大棚，记录蔬菜生长情况和工人的工作状態，技术员每周抽查，发现问题马上指导整改。
您每半个月做一次全面检查，重点看生產標准落没落实，这样一层层盯著，就不怕管理鬆散导致减產了。”
见李哲没有反对，杨兴斌继续说：“另外还有纪律方面，工作时间偷懒、閒聊、私自带蔬菜，第一次口头警告，第二次扣绩效，累计多次违反纪律直接开除。”
两人聊了半天，终於说到最核心的收益问题。李哲身体微微前倾：“工人出来干活，最看重的还是钱。制度好不好，关键看能不能让他们多挣钱。你在薪酬这块有啥方案？” ↑返回顶部↑
虽然他的话不算深奥，却著实把员工都镇住了一没人敢高声议论，也没人去办离职。毕竟，即便四季青公司不让免费吃饭，依旧是整个万安镇工钱最高的。
真要离职了，那才是大傻子—
下午。
村北地头。
今天李哲带著杨兴斌巡视了公司的大棚，包括试验田、公司的直营种植大棚和一部分种植户的大棚。
这期间，杨兴斌还和公司的几位主管谈了话，了解了具体情况，算是对公司的整体情况有了初步认知。
食堂中午发生的事情，李哲已经听说了，他並不是很在意一要是连这点小事都要他费心，那公司这些主管岂不是白养了？乾脆都別干了，一起辞职得了。
李哲真正在意的，是大棚蔬菜的產量和质量。
杨兴斌蹲在地头，拿著根树枝在地上写写画画。
李哲也蹲下身，掏出一盒中华烟，递给他一支：“杨主管，关於公司的管理制度，你有啥想法？”
杨兴斌接过烟，点燃后吸了一口，用树枝指著“种植户”三个字：“先说合作种植户，他们积极性高，大棚管护得也不错，种植端不用太操心，技术员定期去指导，发现问题及时纠正就行。
倒是后续收菜的时候，公司可能要多费点心思，得提前定好標准，避免扯皮。
不过眼下最要紧的，还是公司自己的生產制度和管理標准。”
李哲抽了口烟，菸灰轻轻弹在田埂上：“我正想跟你说这个，构架別搞太复杂，咱们以前是小作坊，现在要往规模化转，但层级多了反而碍事。你有啥具体想法？“
杨兴斌用树枝在地上划了个简单的框架，抬头说道：“我琢磨著按“区域+职能』来分最合適。
咱们现在的大棚面积，设3到4个大棚组就行，每组负责20到50亩，每组配一个组长，不用再设副组长之类的岗位。
另外单独配1个技术员，专门管种苗和病虫害指导，再配1个后勤员，负责工具和物料管理，最后朱益民总牵头，这样一层到底，没人推逶。“
“这个思路我同意，”李哲猛吸了口烟，“但光有构架不行，得把每个岗位的活儿说清楚。比如组长到底管啥？人又该干到啥程度？別到时候出了问题互相甩锅。”
“您这点考虑得透。”杨兴斌顺著话头往下说，“我打算制定一份《岗位说明书》，把职责写死。比如组长要管本组的考勤、生產进度，还要协调人员。
工人就负责大棚日常的浇水、施肥、整枝、採摘，而且得给他们定“责任田』每个工人固定管3到5亩，实行“谁管护、谁负责”，要是出现种苗坏死、產量不达標这种事，直接跟绩效掛鉤，该扣就扣。”
李哲点点头，手指在膝盖上轻轻敲著：“生產上的標准也得统一，咱们有去年传下来的种植经验，我嫂子那边有详细的数据，您觉得该怎么把经验变成规矩？”
“我想编一本《大棚种植操作手册》。”杨兴斌立刻接话，“把播种间距、浇水频率、施肥的种类和用量，还有病虫害防治的时间，都写得明明白白。
写完后组织工人集中培训，確保每个人都按一个標准来，不然你种你的、我种我的，最后產量质量肯定差得远。
当然，涉及到具体的种植標准，还得请朱主管和几位有经验的技术员参与制定。“
“这个没问题，回头叫上朱哥、陈老师、周青禾、我爹、我嫂子一起研究。”李哲应了一声，继续说：“光有標准没人盯著，等於白设。你看是不是能定个巡查制度？”
“確实有必要。”杨兴斌在地上又划了条线，“我计划让组长每天早晚各巡查一次本组大棚，记录蔬菜生长情况和工人的工作状態，技术员每周抽查，发现问题马上指导整改。
您每半个月做一次全面检查，重点看生產標准落没落实，这样一层层盯著，就不怕管理鬆散导致减產了。”
见李哲没有反对，杨兴斌继续说：“另外还有纪律方面，工作时间偷懒、閒聊、私自带蔬菜，第一次口头警告，第二次扣绩效，累计多次违反纪律直接开除。”
两人聊了半天，终於说到最核心的收益问题。李哲身体微微前倾：“工人出来干活，最看重的还是钱。制度好不好，关键看能不能让他们多挣钱。你在薪酬这块有啥方案？” ↑返回顶部↑