第201章 收获与发展规划安排（求月票）（2 / 7）
后续碟片、线上授权、dvd等衍生收益还未结算，预计不会低于8000万美元。”
吕睿点头：“好，我知道了。”
纯利润6320万美元，加上做账时昧下来的3500万美元，这部电影给瑞兴影业带来的收益已高达9820万美元。
这还只是院线分成，后续的版权、衍生收入更是一笔不菲的数目。
相当于瑞兴没一分钱本金，单靠这部电影就赚了将近2亿美元。
这笔买卖简直血赚！
当然，比起发行方的一本万利和院线的高额分成，他这收益算不上顶尖，只能说是比较亮眼。
跟内地发行公司最多不超过百分之十的发行费用不同，好莱坞六大最高可以获得30%的发行费。
制作方辛辛苦苦却只能占据利润的小头，就这还得看人脸色，也是够无语的。
不过这也是无奈之选。
以05年的北美票房前100名为例，除了《电锯惊魂2》《一个疯里婆子的日记》属于狮门影业，《罪恶之城》《立体小奇兵》属于帝门影业，《灵动鬼影实录》属于布乐姆之家外，其他电影都是由六大及其附属公司发行的。
这种垄断力度，让许多小公司只能选择把电影交给六大及其子公司发行。
要么就只能认命吃六大剩下的残羹剩饭，或者远离院线，在dvd和录像带市场打转。
当然，圣谷除外，他们倒是不用看六大的眼色，毕竟他们的电影也上不了院线。
其实外界所说的发行渠道被六大锁死，完全是无稽之谈。
六大从未锁死过，人家只是建立了遍布全球的发行渠道而已。
单独的北美渠道，很多中型公司都有建，比如狮门、梦工厂这些……
至于瑞兴影业和布乐姆之家的合作，根本无人在意。
事实上，谁都可以参与到全球发行运作中去。
但前提是，得在全球范围几十个主要票仓国家注册分公司！
别的先不提，单纯只是每年高昂的公关、运营费用就能拖垮大部分电影公司，更何况还不一定有那么多优质影片给你发行，这么做纯就是亏钱！
要想有自己的全球院线发行渠道，最低要求是每年中大型制作要有5部以上的产量，要不然根本无从谈起。
当然，吕睿现在还用不着想那么多。
饭得一口一口的吃、路也得一步接着一步走。
有了《我是传奇》这笔收益，起码公司今年的运营、开拓等都不用担心了。
毫不夸张地说，就算接下来三年内不拍新片，单靠这笔钱也够养活公司了。
“这笔收益里，4000万美元已划入到《少年派的奇幻漂流》制作账户，3000万美元用于《暮光之城》的后续推进……”
听着彼得的汇报，吕睿嘴角不由得抽了抽。
刚到手的钱还没捂热，7000万就出去了，属实让人无奈。
但这就是做生意的常态，往往上个项目的回款刚到账，就得立刻投入下个项目，根本容不得半点“闲置”。 ↑返回顶部↑
吕睿点头：“好，我知道了。”
纯利润6320万美元，加上做账时昧下来的3500万美元，这部电影给瑞兴影业带来的收益已高达9820万美元。
这还只是院线分成，后续的版权、衍生收入更是一笔不菲的数目。
相当于瑞兴没一分钱本金，单靠这部电影就赚了将近2亿美元。
这笔买卖简直血赚！
当然，比起发行方的一本万利和院线的高额分成，他这收益算不上顶尖，只能说是比较亮眼。
跟内地发行公司最多不超过百分之十的发行费用不同，好莱坞六大最高可以获得30%的发行费。
制作方辛辛苦苦却只能占据利润的小头，就这还得看人脸色，也是够无语的。
不过这也是无奈之选。
以05年的北美票房前100名为例，除了《电锯惊魂2》《一个疯里婆子的日记》属于狮门影业，《罪恶之城》《立体小奇兵》属于帝门影业，《灵动鬼影实录》属于布乐姆之家外，其他电影都是由六大及其附属公司发行的。
这种垄断力度，让许多小公司只能选择把电影交给六大及其子公司发行。
要么就只能认命吃六大剩下的残羹剩饭，或者远离院线，在dvd和录像带市场打转。
当然，圣谷除外，他们倒是不用看六大的眼色，毕竟他们的电影也上不了院线。
其实外界所说的发行渠道被六大锁死，完全是无稽之谈。
六大从未锁死过，人家只是建立了遍布全球的发行渠道而已。
单独的北美渠道，很多中型公司都有建，比如狮门、梦工厂这些……
至于瑞兴影业和布乐姆之家的合作，根本无人在意。
事实上，谁都可以参与到全球发行运作中去。
但前提是，得在全球范围几十个主要票仓国家注册分公司！
别的先不提，单纯只是每年高昂的公关、运营费用就能拖垮大部分电影公司，更何况还不一定有那么多优质影片给你发行，这么做纯就是亏钱！
要想有自己的全球院线发行渠道，最低要求是每年中大型制作要有5部以上的产量，要不然根本无从谈起。
当然，吕睿现在还用不着想那么多。
饭得一口一口的吃、路也得一步接着一步走。
有了《我是传奇》这笔收益，起码公司今年的运营、开拓等都不用担心了。
毫不夸张地说，就算接下来三年内不拍新片，单靠这笔钱也够养活公司了。
“这笔收益里，4000万美元已划入到《少年派的奇幻漂流》制作账户，3000万美元用于《暮光之城》的后续推进……”
听着彼得的汇报，吕睿嘴角不由得抽了抽。
刚到手的钱还没捂热，7000万就出去了，属实让人无奈。
但这就是做生意的常态，往往上个项目的回款刚到账，就得立刻投入下个项目，根本容不得半点“闲置”。 ↑返回顶部↑