第201章 收获与发展规划安排(求月票)(4 / 7)

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  吕睿点了点头,但心中却不禁浮现出了几分遗憾。
  国内能支持3d播放的影院太少了,就算有,用的也大多是好莱坞淘汰的设备。
  这一直是他心里的疙瘩,也让他打定主意,日后自己投资院线时,一定要大力推动3d观影设施的建设。
  眼下看,这是高投资、低回报的事。
  但他清楚,用不了几年,3d就会变成低投入、高回报的香饽饽!
  其实关于院线布局,他早就在暗中筹备了。
  2002年国内施行院线改制,要求每家电影院必须选择一条院线加盟,发行方后续直接与院线对接合作。
  如今国内1300多家电影院,分属37条院线,其中大部分是地方院线,能实现跨省运营的寥寥无几。
  而目前国内排名前三的院线,分别是上影旗下的魔都联合院线、北影旗下的新影联院线,以及中影旗下的中影星美院线。
  不过根据官方通告,今年六月,首轮院线制签约就将到期,到时候各地影院都要重新选择加盟的院线。
  吕睿瞄准的,正是这个关键节点!
  他的计划很清晰。
  等签约到期后,先收购一条现成的院线打底,随后要么新建电影院,要么收购旧影院进行翻新改造。
  当然,所有影院的选址都有个前提:不租场地,要用自己持有的房产。
  这样做虽然会让前期成本大幅增加,毕竟搞院线和做视频网站一样,都是烧钱的重投入。
  但长远来看,却是一本万利的买卖。
  哪怕将来真因为某些特殊原因没法继续运营院线,手里的房产也能稳稳保值,甚至大幅增值。
  就像现在入手的房产,等到2025年再出手,这中间的利润空间,光是想想都让人心动!
  随后,彼得又汇报了瑞兴影业近期的公司运作情况:
  “我们已经正式加入了好莱坞制片人联盟,《斯巴达三百勇士》《少年派的奇幻漂流》《暮光之城》也陆续在导演工会、演员工会、编剧工会等各大工会完成了注册与备案……”
  这意味着,这三部影片从此成了名副其实的“工会项目”。
  剧组里的演职人员,从导演、演员到场务、化妆师,都会受到对应工会的保护,薪资、工时、工作环境等都会按工会标准执行。
  而未来电影上映后产生的所有收入,公司还得按比例向各大工会缴纳一笔不菲的管理费用。
  其他流程吕睿都能接受,唯独“工会向资方收钱”这一点,让他这个从小在不同环境长大的华夏人觉得有些不适应。
  毕竟在他的认知里,向来是资本主导产业,如今反倒要向工会“上供”,多少有些别扭。
  但他也清楚,入乡就得随俗。
  好莱坞的产业规则早已成型,想在这边立足,就必须遵守这套体系。
  因此他没表达任何异议,只是径直点头:“我知道了,按流程走就行。”
  彼得见他没有意见,又补充道:“加入联盟后,我们后续找工会体系内的演职人员会更方便,也能参与到联盟的资源对接中,对项目推进是好事。”
  吕睿“嗯”了一声,心里却在盘算着: ↑返回顶部↑

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