第207章 真正的大生意（2 / 3）
冯仑更是笑得前仰后合，指着刘军对众人道：“看见没，我就说这小子在琼州那大染缸里没白待，真是把三十六计都学活了！”
谈笑间，酒菜都已备齐。
大家围坐在一起，推杯换盏，气氛融洽。
酒过三巡，秦远看似随意地将话题引回了正事。
他看向潘石屹，问道：“石屹，真维斯那边的情况，你摸得怎么样了？有什么想法？”
潘石屹早已准备多时，闻言立刻放下筷子，条理清晰地汇报起来：“秦总，真维斯的财务模型和优化方案，我已经初步做好了。”
他针对真维斯在国内和国外两条线，做出了一个详细的资金安排。
而提到国内时，语气都加重了几分。
“另外国内其实也有两条线，一个就是加盟，另一个就是直营。”
他翻开计划书，看向秦远道：
“加盟店是我们快速扩张的关键，但也是目前最大的风险点。问题核心在于管理半径和供应链保障。”
秦远看向他，问道：“所以，你的建议是？”
潘石屹斩钉截铁道：“筛选，确认出一个先后。”
“从这一百家加盟商中，依据店长综合素质、门店地理位置和当地消费潜力，筛选出百分之二十左右的优质种子客户，优先进行重点扶持和供货。”
“让他们先成功开业运营起来，树立起标杆效应，保障真维斯在一二线核心城市的品牌形象和市场份额。”
“对于其他加盟商，则采用标准化的模块进行管理和循序渐进的供货，避免摊子铺得太大而失控。”
他继续道：
“目前真维斯直营店方面，分为了南北两大阵营，南方是由方氏集团主导，深耕广东及周边市场，北方由我们远东集团主导，立足燕京，辐射全国。”
“但直营店的核心使命是树立品牌高度和统一运营标准，所以必须进行绝对统一的标准化管理，从店容店貌、服务流程到商品陈列，都要做到极致，成为真维斯的活广告和培训基地。”
秦远清楚，这必然是要让真维斯彻底从远东贸易独立出去，成立一个单独的集团公司才有可能实行。
不过，他对此也早有准备。
果然，潘石屹稍作停顿，也抛出了他更核心的操作思路：
“秦总，在此基础上，我设计了一套新的财务模型。”
“到时候，我们可以引入方氏集团的部分资金，并以真维斯的品牌价值和稳定的现金流作为抵押，向银行申请专项贷款。”
“用这笔资金，构建一个能覆盖直营、加盟、国内、国际四条纵横交错业务线的、高效、稳定、可复制的集中采购、物流配送和资金管理系统。”
“这个系统的核心目标，是实现全球范围内的统一管理、按需供给、标准化输出。甚至……”
潘石屹的声音压低道：“可以初步尝试构建一个初级的‘资金池’，对沉淀的加盟费、货款、乃至未来的租金收入进行集约化管理和短期运作，提升整体资金利用效率，为集团其他业务输血。”
他的一字一句，逻辑严密，视野开阔，不仅在财务金融上展现了极高的天赋，更在企业战略管理和运营细节上体现出惊人的全面性。
这番论述，听得在场的冯仑、易小迪都暗自惊叹，自愧不如。
他们没想到潘石屹在短短几天内，不仅能精准抓住真维斯当前的要害，更能提出如此系统且极具前瞻性的解决方案。 ↑返回顶部↑
谈笑间，酒菜都已备齐。
大家围坐在一起，推杯换盏，气氛融洽。
酒过三巡，秦远看似随意地将话题引回了正事。
他看向潘石屹，问道：“石屹，真维斯那边的情况，你摸得怎么样了？有什么想法？”
潘石屹早已准备多时，闻言立刻放下筷子，条理清晰地汇报起来：“秦总，真维斯的财务模型和优化方案，我已经初步做好了。”
他针对真维斯在国内和国外两条线，做出了一个详细的资金安排。
而提到国内时，语气都加重了几分。
“另外国内其实也有两条线，一个就是加盟，另一个就是直营。”
他翻开计划书，看向秦远道：
“加盟店是我们快速扩张的关键，但也是目前最大的风险点。问题核心在于管理半径和供应链保障。”
秦远看向他，问道：“所以，你的建议是？”
潘石屹斩钉截铁道：“筛选，确认出一个先后。”
“从这一百家加盟商中，依据店长综合素质、门店地理位置和当地消费潜力，筛选出百分之二十左右的优质种子客户，优先进行重点扶持和供货。”
“让他们先成功开业运营起来，树立起标杆效应，保障真维斯在一二线核心城市的品牌形象和市场份额。”
“对于其他加盟商，则采用标准化的模块进行管理和循序渐进的供货，避免摊子铺得太大而失控。”
他继续道：
“目前真维斯直营店方面，分为了南北两大阵营，南方是由方氏集团主导，深耕广东及周边市场，北方由我们远东集团主导，立足燕京，辐射全国。”
“但直营店的核心使命是树立品牌高度和统一运营标准，所以必须进行绝对统一的标准化管理，从店容店貌、服务流程到商品陈列，都要做到极致，成为真维斯的活广告和培训基地。”
秦远清楚，这必然是要让真维斯彻底从远东贸易独立出去，成立一个单独的集团公司才有可能实行。
不过，他对此也早有准备。
果然，潘石屹稍作停顿，也抛出了他更核心的操作思路：
“秦总，在此基础上，我设计了一套新的财务模型。”
“到时候，我们可以引入方氏集团的部分资金，并以真维斯的品牌价值和稳定的现金流作为抵押，向银行申请专项贷款。”
“用这笔资金，构建一个能覆盖直营、加盟、国内、国际四条纵横交错业务线的、高效、稳定、可复制的集中采购、物流配送和资金管理系统。”
“这个系统的核心目标，是实现全球范围内的统一管理、按需供给、标准化输出。甚至……”
潘石屹的声音压低道：“可以初步尝试构建一个初级的‘资金池’，对沉淀的加盟费、货款、乃至未来的租金收入进行集约化管理和短期运作，提升整体资金利用效率，为集团其他业务输血。”
他的一字一句，逻辑严密，视野开阔，不仅在财务金融上展现了极高的天赋，更在企业战略管理和运营细节上体现出惊人的全面性。
这番论述，听得在场的冯仑、易小迪都暗自惊叹，自愧不如。
他们没想到潘石屹在短短几天内，不仅能精准抓住真维斯当前的要害，更能提出如此系统且极具前瞻性的解决方案。 ↑返回顶部↑