第349章 丰厚的回报＆战略抉择（3 / 3）
方法说简单也简单，说难也难。
把用户规模，拉开足够大的差距即可。
同为移动端轻量化原生im应用，两者的功能高度雷同。
一旦用户规模达到一定量级，且跟后来者拉开足够的差距，社交赛道极强的马太效应，將让领先者吃掉整个市场90%的红利。
届时，即便企鹅拿出手q的全部资源，微聊也跳不出他们的生態引力场更何况，到那时，估计都不需要极光出手，企鹅內部的斗爭，就足以让微聊陷入“资源悖论”。
很好理解。
其一，微聊和手q，用户高度重合。
当企鹅试图通过两者，对外双线作战时，实际上也是在同一用户群体中，互相爭夺对方的用户使用时长。
微聊的用户越多，这种予盾也就愈发严重。
其二，微聊和手q的底层架构和技术路线，很大程度上无法兼容。
这种技术路线上的割裂，导致两者开发同一功能，需投入两倍这资源开发、测试和维护，进一步加剧资源浪费。
其三，企鹅內部存在典型的“赛马机制”。
手q团队和微聊团队，分属不同事业群，双方在资源分配、kpi考核上，存在正面竞爭关係。
当高层决定加大微聊投入时，手q团队可能面临资源被抽调的风险，导致其生出牴触情绪，或是消极应对。
反之亦然。
这种组织內耗，將进一步放大，二者在技术与用户层面的矛盾。
结合以上种种原因，小马哥只要足够理智，就必然会放弃双线作战，做出战略取捨。
当然，他要是实在不服气，执意要加大投入，双线作战，洛川也十分乐意见得。
毕竟，谁又会不喜欢看到，自己的竞爭对手，在一条死路上夺命狂奔呢 ↑返回顶部↑
把用户规模，拉开足够大的差距即可。
同为移动端轻量化原生im应用，两者的功能高度雷同。
一旦用户规模达到一定量级，且跟后来者拉开足够的差距，社交赛道极强的马太效应，將让领先者吃掉整个市场90%的红利。
届时，即便企鹅拿出手q的全部资源，微聊也跳不出他们的生態引力场更何况，到那时，估计都不需要极光出手，企鹅內部的斗爭，就足以让微聊陷入“资源悖论”。
很好理解。
其一，微聊和手q，用户高度重合。
当企鹅试图通过两者，对外双线作战时，实际上也是在同一用户群体中，互相爭夺对方的用户使用时长。
微聊的用户越多，这种予盾也就愈发严重。
其二，微聊和手q的底层架构和技术路线，很大程度上无法兼容。
这种技术路线上的割裂，导致两者开发同一功能，需投入两倍这资源开发、测试和维护，进一步加剧资源浪费。
其三，企鹅內部存在典型的“赛马机制”。
手q团队和微聊团队，分属不同事业群，双方在资源分配、kpi考核上，存在正面竞爭关係。
当高层决定加大微聊投入时，手q团队可能面临资源被抽调的风险，导致其生出牴触情绪，或是消极应对。
反之亦然。
这种组织內耗，將进一步放大，二者在技术与用户层面的矛盾。
结合以上种种原因，小马哥只要足够理智，就必然会放弃双线作战，做出战略取捨。
当然，他要是实在不服气，执意要加大投入，双线作战，洛川也十分乐意见得。
毕竟，谁又会不喜欢看到，自己的竞爭对手，在一条死路上夺命狂奔呢 ↑返回顶部↑