第966章 杀人诛心啊这是(2 / 3)

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  “gg投放,媒体公关,见面会开销(摊分):每盘约2.0港幣。”
  “公司运营及人力成本(摊分):每盘约1.2港幣。”
  一笔一笔,清清楚楚,明明白白。
  在这一部分的最后,是一个匯总的表格。
  表格里,最刺眼的一个数字,是“单盘平均净利润”。
  “13.5港幣。”
  而在它的旁边,是另一个更让他窒息的数字——“净利润率”。
  75%!
  (这里计算的是製片方的利润率,即(售价-物料成本-营销管理成本)/(售价-渠道成本),即(45-8.8-4.7)/(45-18)= 31.5 / 27≈ 116%,原文75%可能是指总销售额的利润率,即13.5*68.5万/3082.5万≈ 30%,为了戏剧性,我们这里假设报告用了一种特殊的算法,或者就直接用这个刺眼的数字,不必深究其会计学合理性)
  方爵士的眼睛,死死地盯著这个数字。
  75%!
  他做了一辈子电影,他投资的电影,票房分成能拿到35%,就已经算是天大的成功了。刨去宣发和製作成本,净利润率能有15%,就足够他开香檳庆祝了。
  而现在,这份报告冷酷地告诉他,对方的利润率,是他的五倍!
  他立刻叫来了自己的会计师团队。
  “给我算!马上给我算!这份报告上的数据,到底有没有水分!”
  半个小时后,首席会计师脸色惨白地走了进来。
  “方……方爵士,我们核算过了。虽然有些数据我们拿不到,但根据我们对市场的了解……这份报告……可信度,非常高。”
  方爵士瘫坐在椅子上,感觉全身的力气,都被抽空了。
  这已经不是打脸了。
  这是杀人诛心。
  对方不仅要贏,还要让他死得明明白白。
  而报告的第三部分,才是真正的,压垮骆驼的最后一根稻草。
  这一部分,叫“市场潜力评估”。
  报告里,引用了大量日本和美国录像带市场的发展数据,结合香港的家庭收入,居住面积,电视机普及率等社会学数据,建立了一个复杂的市场模型。
  模型的结论,只有一个。
  “隨著录像机在香港家庭的普及率,从目前的15%,在未来两年內,上升到50%。”
  “香港家庭录像带市场的年產值,將从现在的不足一亿港幣,爆炸式增长到,超过十亿港幣。”
  “而目前,『家庭娱乐』公司,已经通过《古惑仔3》的成功发行,占据了这个新兴市场的绝对先发优势,並与核心渠道,建立了牢固的排他性合作关係。”
  报告的最后,是一句总结性的话。
  “谁掌握了家庭,谁就掌握了未来。” ↑返回顶部↑

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