第460章 外包(1 / 4)

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  第460章 外包
  全球化这个概念越发的深入人心了,印度各行各业都在摸索这条新道路。
  其中尤以it行业做的最彻底,也最大胆,它顛覆了很多人做生意的理念。
  就比如阳光城写字楼里的那几家外包公司,他们就是第一批吃螃蟹的人。
  罗恩本不在意外包业务,他只提供物业,收点租金,毫无风险。
  直到有一个人找上门,拉曼.罗伊。
  “你是说让我投资外包公司?”罗恩十分惊讶。
  “先生,我们通常称它为后勤服务管理公司。”拉曼小小的纠正了一下。
  “好吧,不管它叫什么,你怎么会想到做这门生意,或者说你为什么有信心能赚到利润?”
  “因为我是外包业务的创始人。”
  “什么?”罗恩不禁坐直身体。
  “重新介绍一下,苏尔先生,本人拉曼.罗伊,前通用电气金融服务公司印度区高级总监。”
  “通用电气?”
  “96年搬进古尔冈区的通用电气金融服务公司(gecis)。”拉曼点头。
  “我好像有点印象,”罗恩手指轻巧桌面,“聊聊这件事吧,我是说外包业务创始人。”
  拉曼自无不可,他戴著小圆眼镜,穿著休閒格子衬衫,四十岁出头,整个人有著非凡的自信,待人態度异常平等。
  他说刚开始做这项业务,对外招聘的时候,没人接受他们的邀请。
  【写到这里我希望读者记一下我们域名????????????.??????】
  因为面试者认为他们一定是疯了,居然幻想能为在外国的国际企业工作,所有人都觉得印度標准太低了。
  很多人都不相信,不相信拉曼能达到那种质量。
  那可是高人一等的洋大人,他们完全无法想像印度人能做白人的工作。
  拉曼痛恨牧羊犬,他觉得他们从根本上就有问题,这些人对自己、对整个国家都有偏见。
  事实证明,结果恰恰相反。
  如果说有一种商业项目成了印度全球化的新標誌,那就是“业务流程外包”。
  其背后的想法是:基於现代通信,一个公司的不同职能不需要全都在一个地方执行。
  这些职能可以被分配到全球各地,运作顺利,丝毫不受影响。
  这样公司就能把非核心业务转移到薪酬较低的地方,节省大量成本。
  90年初的时候,拉曼在美国运通公司工作。这家公司在殖民时期就留在印度,拉曼说服高管逐步加大对这里的投资。
  他早在几年前就有意让总部把后勤业务转到印度,隨著时间推移这种趋势越发的明显。
  拉曼意识到,这里面有一种迄今为止还没有被挖掘的价值。 ↑返回顶部↑

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