第114章 测试(求月票推荐票追读)(2 / 4)

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  “这东西效果比预想的还要好。”
  一位参与测试评估的技术人员难掩惊讶道,“它不是兴奋剂,不会让人过度亢奋。
  更像是一种.高效的精力缓冲剂,把人的状态稳定在一个很高的水平上,延缓崩溃的到来。
  对于需要长时间保持战斗力的单位来说,意义重大!”
  “我立刻向领导汇报,争取早点将劲霸速溶浓缩粉配发到前线!”
  得到技术人员的肯定答复后,王建军立刻启程,直飞燕京。
  新加坡,南华贸易办公室。
  凌佩仪放下电话,长长舒了一口气,脸上难掩兴奋。
  她刚刚结束与马来西亚柔佛州“宏发饮料”老板陈宏发的通话,敲定了最后一项合作细节。
  短短两周,新加坡市场“脉动”的爆炸性增长,如同燎原之火,点燃了整个东南亚的渠道商热情。
  马来西亚、印尼的经销商电话几乎打爆了林文雄的办公室电话。
  但凌佩仪牢记陈秉文的战略:不做简单的分销,要做平台,做规则制定者!
  她带着团队,马不停蹄,按照陈秉文提出的“特许经营灌装模式”框架,在新加坡和马来西亚柔佛州物色合适的灌装厂合作伙伴。
  新加坡的选择相对容易。
  “星洲食品”位于裕廊工业区,老板李国栋是第三代华商,家族经营食品厂多年。
  厂子规模中等,拥有一条德国克朗斯pet瓶热灌装线,一条利乐包无菌灌装线,设备保养良好,工人技术熟练。
  更重要的是,李国栋为人务实,对陈记的“脉动”前景非常看好,对陈记提出的严格品控标准虽有压力,但表示愿意全力配合改造。
  经过几轮谈判,双方达成协议。
  星洲食品成为陈记在新加坡的“特许灌装厂”。
  陈记提供“脉动”浓缩粉、生产工艺标准、品牌授权及市场策略指导。
  星洲食品负责按标准稀释、灌装、包装,并承担本地仓储及向一级分销商南华贸易供货。
  陈记派驻技术及品控人员驻厂监督。
  马来西亚柔佛州的选择则更具战略意义。
  “宏发饮料”位于新山,与新加坡仅一桥之隔。
  老板陈宏发是潮汕人,早年做橡胶生意起家,后转型饮料代工。
  厂区面积大,设备相对老旧,主要是碳酸饮料线,但胜在场地充裕,劳动力成本更低,物流辐射马来西亚全境及印尼苏门答腊岛非常便捷。
  陈宏发对陈记的品牌和模式极为认同,渴望转型。
  凌佩仪看中了宏发的潜力和地理位置。
  经过三轮艰苦谈判,最终宏发饮料成为陈记在马来西亚及印尼苏门答腊岛部分区域的“特许灌装厂”。
  陈记同样提供浓缩粉、标准、品牌授权及指导。 ↑返回顶部↑

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