第114章 测试(求月票推荐票追读)(3 / 4)

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  宏发负责按标准改造现有生产线,进行灌装生产,并负责向马来西亚及印尼指定区域的分销商供货。
  陈记同样派驻技术及品控人员。
  两家灌装厂,一南一北,覆盖了东南亚的核心市场区域。
  新加坡星洲厂保障新加坡本地及高端市场快速响应。
  柔佛宏发厂则承担马来西亚、印尼北部等更广阔区域的产能覆盖和成本优化。
  至此,陈记在东南亚的“双厂布局”初步成型!
  “陈生,我是凌佩仪.”
  与两家特许灌装厂达成初步协议后,凌佩仪拨通了伟业大厦陈秉文办公室的电话,把近期的工作向陈秉文一一汇报。
  听到凌佩仪已经与两家灌装厂达成初步协议,陈秉文非常高兴。
  这意味着,‘脉动’在东南亚的销售,彻底摆脱了从港岛长途运输成品的高成本、低效率模式。
  从此以后,只需要定期用货柜运送重量和体积都大幅减少的‘脉动’浓缩粉过去。
  物流成本骤降不说,更关键的是,完全规避了成品饮料高昂的跨境关税。
  此消彼长,到岸成本结构会发生根本性改变。
  这让脉动终端定价拥有了巨大的灵活性和竞争力,无论是应对当地品牌的价格战,还是主动发起市场攻势,底气都完全不一样。
  “凌总监,干得漂亮!”陈秉文不吝赞许道,“双厂布局,立足核心,辐射周边,这步棋走得很稳。
  技术和品控人员,我让钟强亲自带队,明天就飞新加坡!
  星洲厂由钟强坐镇,宏发厂他会安排得力的技术人员过去。
  告诉他们,标准就是铁律,不容丝毫折扣!”
  “钟强过来,我就放心了!”听到陈秉文派钟强带队到新加坡,电话那头的凌佩仪明显松了口气,“两家厂的技术底子我都初步摸过,星洲厂基础好,提升快;
  宏发厂潜力大,但需要下大力气改造。
  钟哥他们一到,就能立刻展开全面评估和改造方案制定。”
  “对,”陈秉文强调,“标准不能降,速度不能慢。
  东南亚市场热度起来了,渠道商嗷嗷待哺,产能必须尽快跟上。
  另外,你刚才提到的设立东南亚分公司的事,我完全同意。
  新加坡作为区域总部,位置得天独厚。
  租一层写字楼作为陈记东南亚分公司的办公地,以后浓缩粉供应、品牌管理、市场协调、财务结算、法务合规.这些事务就全部由东南亚分公司统筹管理。”
  “陈生,公司在东南亚的事务毕竟刚刚起步,我准备在这边再待一段时间,把东南亚分公司以及这边的工作理顺以后,再回港岛。”
  知道公司目前人手紧张,尤其是管理人员严重缺乏,凌佩仪主动请缨留在新加坡。
  “好!凌总监,有你坐镇新加坡,我确实能放心不少。”
  陈秉文欣慰道:“港岛总部这边,我会让方文山暂时多分担一些。 ↑返回顶部↑

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